我觉得UGC是一个伪命题，UGC不是商业模式，它很难做迭代。知乎的问答模式很犀利，护城河也很深。” 后来的事实证明，现实总比想象骨感得多。
打仗已经不是最优的一个选择，很激烈的东西，不提倡大家打仗。
有神秘宗教古老历史的万种风情，有熙熙攘攘喧闹纷繁的市井百态。
你会发现，同样是做影视的上市公司，主营业务都类似，各家条件也都差不多，在难以拉开差距的情况下，从其他领域突围才是更好的办法。
这种扭曲甚至影响到了那些正常做着盈利生意的经营者。
当时新浪、搜狐都有自己的汽车网站，我说咱们做汽车之家，怎么跟三大门户竞争?他说，我做这个网站就是给我自己这样的人看的，我不是一个汽车专家，我也不知道什么叫马力、不知道很多的汽车数据，但是作为一个局外人和爱好者，我完全知道一个局外人、汽车爱好者的需求是什么。
今天的年轻人好像不投身创业大潮都忒对不起自己，尤其马云那句话影响深远，“梦想还是要有的，万一成功了呢”，但左右创业成败的因素很多，能力、机遇、运气、人脉缺一不可，也许换一个时机，马云就在肯德基一直干下去了。
回想起来，这家公司大概是想从我们这里套一个方案和预算，然后自己去搞孵化器
很多朋友在优化关键词的时候会优先去操作一些高指数的关键词，反而真正有价值、有转化、有很大搜索量的词给忽略
